CRMHUB Складской учёт, производство и продажи — под ключ

Обновлено: 20 июля 2026 г.

Реальная маржа на маркетплейсах в МойСклад 2026 | CRMHUB

Формула реальной маржи на Wildberries и Ozon: комиссия, логистика, хранение, реклама, возвраты. Как считать себестоимость и расходы в МойСклад пошагово.

Личный кабинет Wildberries или Ozon показывает маржу по товару — и цифра выглядит нормально: продажи растут, площадка рисует прибыль. В конце месяца на счёте — совсем другая картина. Разница не в том, что маркетплейс «врёт». Кабинет площадки вычитает из выручки только то, что видит сам: комиссию, иногда логистику. Себестоимость закупки, хранение, рекламу, возвраты и штрафы он не знает и не считает.

Реальная маржа — это не цифра из кабинета площадки и не цифра «на глаз» из головы собственника. Это результат расчёта, где учтены все статьи расходов, а не только те, что удобно показать продавцу. Без этого расчёта решения о ценах, ассортименте и рекламном бюджете принимаются вслепую: можно месяцами продвигать позицию, которая после полного вычета расходов уходит в минус, и не заметить этого, потому что «оборот растёт».

Дальше — методика: формула реальной маржи, из каких статей расходов она складывается, как настроить себестоимость и загрузку расходов маркетплейса в МойСклад, как читать отчёт «Прибыльность» и какой регламент нужен, чтобы считать маржу еженедельно, а не раз в квартал по факту.

Что получите после этой инструкции

БлокРезультат
ФормулаПонятная формула реальной маржи с учётом всех статей расходов, не только комиссии
Статьи расходовСписок того, что обязательно вычитать: комиссия, логистика, хранение, реклама, возвраты, штрафы
Настройка в МойСкладКак связать себестоимость, отчёты комиссионера и допрасходы в один расчёт
ОтчётКак читать «Прибыльность» по SKU, а не верить проценту из кабинета площадки
РегламентЕженедельный цикл расчёта маржи вместо разовой сверки «когда вспомнили»

Статья для собственника или финансового менеджера, который продаёт на Wildberries и/или Ozon через МойСклад и хочет считать маржу по факту, а не по тому, что показывает личный кабинет площадки.

Формула реальной маржи

Базовая формула, из которой нужно исходить при любом расчёте:

Реальная маржа (₽) = Выручка − Себестоимость − Комиссия маркетплейса − Логистика − Хранение − Реклама и продвижение − Расходы на возвраты − Прочие удержания

Маржа (%) = Реальная маржа (₽) / Выручка × 100

Ключевое отличие от того, что показывает кабинет площадки: маркетплейс в лучшем случае вычитает комиссию и часть логистики из цены продажи — это маржа площадки, а не ваша. Себестоимость закупки, хранение, рекламный бюджет, потери на возвратах и штрафы он не видит по определению — эти данные есть только у вас, в вашем учёте.

Считать нужно не «в среднем по каталогу», а по каждому SKU за период. Средняя маржа по всему ассортименту маскирует то, что часть позиций работает в глубокий минус, а часть — вытягивает общий результат. Именно на уровне SKU обычно и находится расхождение между «выручка растёт» и «прибыли не видно».

Периодичность расчёта — не реже раза в неделю по ходовым позициям и раз в месяц по всему ассортименту. Реже — расходы на рекламу и логистику успевают накопиться незаметно, и решение о снятии позиции с продвижения принимается на два-три месяца позже, чем должно было.

Статьи расходов: что обязательно вычитать

Прежде чем считать формулу, нужно закрыть по каждой статье вопрос «где брать цифру» и «как часто она меняется». Ниже — пять статей, без которых расчёт маржи всегда будет завышен.

Комиссия маркетплейса

Комиссия зависит от площадки, категории товара и иногда от схемы работы (FBS или FBO) — точную ставку по своей категории смотрите в личном кабинете, не в общих таблицах из интернета: ставки регулярно пересматриваются площадками и различаются даже внутри одной товарной группы. Ориентироваться на «среднюю по рынку» цифру для расчёта конкретного SKU нельзя — берите ставку из отчёта комиссионера за фактический период.

Логистика

Складывается из доставки до покупателя, обратной логистики при возврате и, для FBO, — из доставки на склад площадки. Логистика часто растёт при увеличении расстояния до покупателя и веса/габаритов товара, а не остаётся фиксированной суммой на весь каталог. Смотреть по строкам отчёта комиссионера, не по «примерной» ставке за единицу.

Хранение

Актуально в первую очередь для схемы FBO: площадка берёт плату за размещение товара на своём складе, и ставка может расти при избыточных остатках или медленной оборачиваемости позиции. Товар, который продаётся медленно, но занимает место, съедает маржу именно через эту статью — часто незаметно для тех, кто смотрит только на цену продажи.

Реклама и продвижение

Рекламный бюджет на конкретный SKU или карточку — отдельная статья, которую легко забыть привязать к товару. Если реклама крутится «на весь каталог» без разбивки по позициям, распределяйте бюджет пропорционально выручке или показам — иначе высокая продажа «топового» SKU может на самом деле съедаться рекламным бюджетом, который на него потратили.

Возвраты

Возврат — это не просто уменьшение выручки. Это дополнительная обратная логистика, риск, что товар вернётся с браком и его нельзя продать повторно, и в отдельных нишах — ощутимая доля оборота. Подробная методика учёта возвратов и их влияния на себестоимость — в статье про возвраты с маркетплейсов (ссылка в блоке «Читайте также»).

Прочие удержания

Штрафы за упаковку, маркировку, нарушение сроков, эквайринг за приём оплаты — отдельные строки в отчёте комиссионера, которые нельзя смешивать с комиссией за продажу. Смешивание — частая причина, почему при построчной проверке маржа «внезапно» оказывается ниже расчётной.

Совокупно эти статьи в отдельных нишах складываются в заметную долю выручки — конкретную цифру для своего ассортимента можно получить только построчным расчётом, не усреднением по рынку.

Себестоимость в МойСклад — база для расчёта маржи

Реальная маржа считается верно только тогда, когда верна себестоимость. Если приёмки заведены с нулевой ценой, возвраты оприходованы без закупочной, а производство не списывает сырьё — формула маржи выше будет опираться на искажённую цифру, и точность в остальных статьях расходов уже не спасёт.

Порядок действий:

  1. Проверить метод учёта: МойСклад → Настройки → Компания → Склад → Учёт себестоимости. Для маркетплейсов обычно подходит средневзвешенная себестоимость.
  2. Проверить, что все приёмки заведены с реальной закупочной ценой, без нулей и «символических» сумм.
  3. Проверить, что возвраты покупателя оприходованы по той же себестоимости, по которой товар списывался при отгрузке.
  4. При производстве — убедиться, что выпуск готовой продукции списывает сырьё по техкарте, а не оставляет остатки сырья «висеть».

Подробная пошаговая методика с типичными ошибками и путями в интерфейсе — в статье «Себестоимость в МойСклад: пошаговая инструкция». Без этого шага переходить к загрузке расходов маркетплейса бессмысленно — правильные комиссии и логистика лягут на неправильную себестоимость.

Загрузка расходов маркетплейса в МойСклад

Себестоимость закрывает только одну часть формулы. Вторая часть — комиссия, логистика, хранение и штрафы — попадает в учёт через документы отчётов комиссионера.

  1. Загрузить отчёт Wildberries: путь Продажи → Маркетплейсы → Wildberries → Отчёты о реализации. Указать период, совпадающий с личным кабинетом WB.
  2. Загрузить отчёт Ozon: путь Продажи → Маркетплейсы → Ozon → Отчёты. Отдельно проверить строки продвижения — Ozon часто выносит их отдельным документом, не в основной отчёт о реализации.
  3. Разнести штрафы, эквайринг и услуги продвижения по отдельным статьям расходов, не смешивая с комиссией за продажу — иначе анализ маржи по конкретному SKU теряет точность.
  4. Для расходов, которые не привязаны к конкретному SKU напрямую (общая реклама на каталог, часть логистики), — распределить пропорционально выручке или количеству продаж по позициям через справочник Статьи расходов.
  5. Сверить итоговую сумму загруженного отчёта с личным кабинетом площадки — расхождение на этом шаге означает, что дальше в расчёте маржи будет системная ошибка.

Как именно построчно сверять отчёт комиссионера с учётом и что делать с найденными расхождениями — отдельный регламент в статье «Сверка отчётов комиссионера WB и Ozon в МойСклад». Без регулярной сверки загруженные расходы могут расходиться с фактом площадки, и реальная маржа будет считаться на неверных исходных данных.

Отчёт прибыльности в МойСклад: как читать реальную маржу

Когда себестоимость выверена и расходы маркетплейса загружены, реальная маржа собирается в одном отчёте, а не в отдельной таблице Excel.

Путь: МойСклад → Товары → Отчёты → Прибыльность.

  1. Период — рабочая неделя или месяц, в зависимости от цикла регламента.
  2. Группировка — по товару (не по категории: категория маскирует убыточные позиции внутри себя).
  3. В отчёт должны попадать не только выручка и себестоимость, но и статьи расходов, загруженные из отчётов комиссионера — комиссия, логистика, хранение, штрафы.
  4. Сортировка — по марже в рублях, не только в процентах: позиция с небольшим процентом маржи, но большим объёмом продаж, может приносить больше прибыли, чем позиция с высоким процентом и единичными продажами.
  5. Отдельно выделить SKU с отрицательной маржой за период — это первые кандидаты на пересмотр цены, отказ от продвижения или замену поставщика.
  6. Отдельно проверить SKU с маржой заметно выше типичной по каталогу — почти всегда это сигнал, что часть расходов на эту позицию не долетела до отчёта, а не признак «суперпродукта».

Отчёт «Прибыльность» показывает то же самое, что видит собственник в личном кабинете площадки, только с полным набором расходов — и именно поэтому цифры в нём почти всегда ниже, чем в кабинете WB или Ozon.

Считаете маржу по кабинету площадки и не уверены, что она реальная? Получите диагностику — за 30–60 минут разберём, какие расходы не долетают до вашего расчёта.

Регламент: считать маржу еженедельно, а не по факту

Разовый расчёт маржи ничего не меняет — решения по ценам и ассортименту нужно принимать на регулярно обновляемой цифре.

ДействиеПериодичностьКто отвечает
Загрузка отчёта комиссионера WBЕженедельноОператор учёта
Загрузка отчёта комиссионера OzonЕжемесячно, по формату площадкиОператор учёта
Проверка себестоимости (приёмки, возвраты)ЕженедельноОператор учёта
Просмотр отчёта «Прибыльность» по топ-SKUЕженедельноФинансовый менеджер или собственник
Разбор SKU с отрицательной или аномальной маржойЕженедельноСобственник
Полный расчёт по всему ассортиментуЕжемесячноФинансовый менеджер

Еженедельный просмотр не обязан занимать много времени: если себестоимость и расходы загружены корректно, отчёт «Прибыльность» открывается и сортируется за несколько минут. Основное время уходит не на построение отчёта, а на разбор причин по конкретным позициям — и именно эта часть регламента приносит результат.

Практический пример

Продавец на Wildberries ориентировался на маржу из личного кабинета площадки: она показывала стабильно приемлемый уровень прибыли по всем ходовым позициям, и решения о рекламном бюджете принимались на основе этой цифры — чем выше показанная маржа, тем больше бюджета получала позиция на продвижение.

После настройки полного расчёта в МойСклад — себестоимость по факту приёмок, загруженные отчёты комиссионера с разнесением логистики, хранения и штрафов по статьям — картина по части позиций изменилась. У нескольких «ходовых» SKU реальная маржа оказалась заметно ниже той, что показывал кабинет площадки: в расчёт добавились хранение при неровной оборачиваемости и доля возвратов, которые раньше не были привязаны к конкретному товару. При этом по другим позициям, которые казались «средними», реальная маржа оказалась выше — оказалось, что на них тратилось меньше рекламного бюджета, чем распределялось при усреднённом расчёте.

Итог пересмотра решений был не «убрать всё убыточное», а перераспределить рекламный бюджет и скорректировать цены точечно — по тем позициям, где расчёт по SKU показал реальную картину, а не по интуитивному ощущению «этот товар и так хорошо продаётся».

Типичные ошибки при расчёте реальной маржи

  1. Считать маржу по цифре из кабинета площадки, не проверяя, какие статьи расходов туда включены и какие — нет.
  2. Смотреть на маржу по каталогу или категории, а не по каждому SKU — убыточные позиции маскируются прибыльными.
  3. Не привязывать рекламный бюджет к конкретному товару — «топовая» позиция по факту может продаваться в основном за счёт рекламных затрат, которые не учтены в её марже.
  4. Смешивать штрафы, эквайринг и услуги продвижения с комиссией за продажу — теряется точность анализа по конкретной статье расходов.
  5. Считать маржу без учёта возвратов — расходы на обратную логистику и брак съедают прибыль незаметно, если не привязаны к SKU.
  6. Опираться на среднюю ставку комиссии вместо построчной проверки по отчёту комиссионера за фактический период.
  7. Считать реальную маржу реже раза в месяц — к моменту обнаружения проблемы рекламный бюджет или закупка уже потрачены на убыточную позицию.
  8. Не проверять себестоимость перед расчётом маржи — искажённая закупочная цена делает бессмысленной точность в остальных статьях расходов.

FAQ

Чем реальная маржа отличается от маржи в кабинете Wildberries или Ozon?

Кабинет площадки вычитает из выручки в основном комиссию и часть логистики — это маржа площадки. Реальная маржа дополнительно учитывает вашу себестоимость закупки, хранение, рекламный бюджет, расходы на возвраты и штрафы — данные, которых у площадки просто нет.

С какой периодичностью нужно пересчитывать маржу?

По ходовым позициям — еженедельно, по всему ассортименту — не реже раза в месяц. Реже — решения по ценам и рекламе принимаются на устаревших цифрах, и убыточная позиция может продвигаться рекламой месяцами до обнаружения проблемы.

Можно ли считать реальную маржу без интеграции с МойСклад, в Excel?

Можно при небольшом ассортименте и одной площадке. При росте числа SKU, подключении двух и более площадок и регулярных возвратах ручной перенос данных в Excel начинает съедать больше времени, чем сам расчёт, и точность построчного распределения расходов падает.

Нужно ли включать комиссию маркетплейса в себестоимость товара?

Нет. Комиссия — расход продажи, а не закупочная стоимость. Смешивание уровней анализа мешает разделить, где проблема в закупке, а где — в условиях площадки. Комиссию учитывают отдельной статьёй расходов при расчёте маржи, не в себестоимости SKU.

Как распределять расходы на рекламу, если она идёт на весь каталог, а не на конкретный товар?

Пропорционально выручке или количеству продаж по позициям за тот же период, через справочник статей расходов в МойСклад. Точность распределения ниже, чем при рекламе на конкретную карточку, но она даёт значительно более честную картину, чем полное игнорирование этой статьи.

Почему маржа по отчёту «Прибыльность» в МойСклад ниже, чем показывает личный кабинет площадки?

Потому что в отчёт «Прибыльность» попадают все статьи расходов, а не только комиссия. Это ожидаемое и правильное поведение расчёта — сигнал о проблеме, а не об ошибке в настройке отчёта.

Что делать, если после расчёта реальной маржи оказалось, что «топовый» SKU убыточен?

Не снимать позицию автоматически — сначала проверить, привязана ли она к другим продажам (трафик на бренд, сопутствующие товары). Дальше решать точечно: поднять цену, снять с рекламы, сменить поставщика или осознанно оставить как позицию для привлечения внимания к карточке.

Сколько времени занимает настройка полного расчёта реальной маржи с нуля?

Зависит от того, насколько порядок в себестоимости и отчётах комиссионера уже наведён. Если документы ведутся аккуратно — обычно хватает нескольких часов на настройку отчёта и регламента. Если приёмки, возвраты и отчёты комиссионера годами велись без единой системы — потребуется аудит и восстановление порядка перед расчётом. Точнее — после диагностики.


Не видите реальную маржу по WB/Ozon? Разберём вашу базу МойСклад — 15 минут, мини-вывод с 2–3 проблемами и оценкой в часах.

Читайте также:


Автор: Кирилл Титов, CRMHUB — партнёр МойСклад и Битрикс24. 17 лет в складе и операционных процессах.